講師は BS経営コンサル代表の石田耕作氏です。
石田氏は某電気通信会社で本社技術部長、工場長などを歴任され、工場再生、事業再生のベテランです。中国(無錫、大連)で9年半、 総経理として電子部品工場の建設、会社M&A, 会社経営をされました。そして、短期間で単月黒字化、累損解消と会社再生を実現された実績があります。経営トップの視点で、生産性改善、品質管理から経営戦略、財務、営業、労務まで幅広く実務のコンサルタントをされています。
海外進出したものの、依然として赤字脱却ができていない現地子会社が少なくありません。 労務問題や税制等のカントリーリスクはその要因のひとつではありますが、今後の確実な成長を図るためにも、今一度企業内の問題を再点検し、体質改善を図り、ムダの排除と業務の効率化を行っていく必要があるのではないでしょうか。
昨日は「海外子会社お困り改善」と題して、今すぐ始められる業績改善の取り組み方やポイント等について、わかりやすくお話いただき、また出席者の方からもご自身の経験と考え方も披露され、熱い議論が戦わされたセミナーでした。
次回は10月11日に開催します。テーマについてはまた当ホームページでお伝えします。
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