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ミドリムシの大量培養に成功し、マザーズ上場を果たした株式会社ユーグレナ社長出雲充氏の問いかけです。今まで何千人という人々に問いかけて、答えられたのはふたりだけだそうです。答えは北岳ですが、世界に知られた富士山と比ぶべくもない低い知名度です。

先日触れた日本で一番古い会社も、金剛組と答えられる方は多いでしょうが、２番が池坊と答えられる人もほとんどいないと思います。ベンチャービジネスの騎手である出雲氏曰く、「１番にこだわる」ことが大切で、「Winner　takes all」で利益は２番、３番となるにつれ、どんどん減っていくというものです。IPS細胞の山中伸弥氏も、「他の人がやっていないことに挑戦しよう」とおっしゃっているそうです。

とはいえ、例えば成功率が1%しかないことには、なかなか挑戦できませんよね。でも、おふたりとも挑戦のほとんどが失敗とのことです。ただし、例え成功率が１％であっても、２回目にはその確率は1.99%に、50回目には39%に、さらに100回挑戦すれば63%の成功率になるのだそうです。そして459回挑戦することが出来たなら、その成功率は99%になるそうです。

あきらめなければ失敗はなく、あきらめた時が失敗した時というのもよく言われる言葉ですが、あきらめずに459回挑戦し続ける根性があることがベンチャービジネス成功の秘訣の様です。

出雲氏も全く売れないミドリムシを、３年かけて500社以上に営業をかけて、やっと伊藤忠商事に初めてのお客さんになってもらえたそうです。伊藤忠商事がミドリムシを販売してからは、それまで全く売れなかったユーグレナと同じ商品にもかかわらず、バカ売れしたのだとか。

500社に断られても折れない心がビジネスの成功には必要なのですね。ちなみに、出雲氏はミドリムシはキャベツに付いている青虫ではなく、ワカメや昆布と同じ藻類の仲間であることを強調されていました。でもミドリムシは植物と動物の両方の性質を持ち、野菜、魚、肉に含まれる59種類の栄養素を摂ることが出来ます。ミドリムシから作ったバイオジェット燃料ならば飛行機を動かすことも可能です。