テーマは 「中国ビジネス想定外リスクをなくせ」
講師：石田耕作氏
お申込みはこちらから ＝＝＝＞http://kokucheese.com/event/index/124502/
サブテーマ
人事労務管理・労働争議
リベート社会との付き合い方
企業統治 ・・ 方針管理・目標管理・ＱＣ活動 他
今年度第二回目は、「中国事業 撤退すべきか 踏みとどまるべきか」 をテーマとして、その意思決定の判断の是非についての多角的実証分析を中心に勉強会を開催しました。 豊富且つ生々しい実例をもとにしての研究会、しかも小人数制ということで質疑応答が活発に行われ、大好評でした。
第二回セミナーに引き続いて、第三回目は、撤退するにせよ、踏みみとどまるにせよ、基本は企業管理を如何におこなうか、リスクマネジメントの視点から 具体的にやるべきことを掘り下げていきます。 講師は、電子部品会社の総経理として 赤字会社の再生をごく短期間で成し遂げてこられましたので、経営実務者としての生々しい且つ豊富な事例をご紹介させていただきます。 経営者としての視点から捉えていますので、経理・税務監査法人の視点と補完していただければ幸いです。
第三回目のテーマは、こんな悩みをお持ちの企業の経営管理者の方にオススメ！
・海外子会社の企業統治におけるリスクマネジメントのイメージがわきにくい企業様
・とにかく業績を改善したい、現地社員をうまくコントロールしたい
・ワイロ・リベート社会にどう付き合うべきか？
日時：平成２５年１１月１５日 １５：００～１７：００
場所：京都イノベーションオフィスセミナースペース 京都市中京区蛸薬師通烏丸西入橋弁慶町２２２ヒライビル５F
連絡先：０７５－２５１－８５５０
参加費：２０００円
お申込みはこちらから ＝＝＝＞http://kokucheese.com/event/index/124502/
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