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今日、同志社大学院ビジネス研究科(MBA)「ベンチャー企業経営」の最終レポートを作成し、ようやく提出しました。

テーマは、(1)自らの起業を想定して、その事業コンセプトを提示する。その際、下記(2)の要素を盛り込むこと。
①起業動機
②強み(コア・コンピタンス)は何か
③どのような市場ニーズに対応するか
④起業家としてとるべき姿勢3点
⑤必要資源(人材、設備、資金、部品・材料等)の調達方法
⑥経営理念
⑦事業ドメイン(顧客層、顧客機能、どうやって)
⑧そのSWOT分析による評価
⑨ポーターの3つの基本戦略(コスト優位、差別化、集中化)のいずれか(またはブルー・オーシャン)を達成する方策
⑩バリューチェーンのどこに特化するか
⑪強みに関してVRIOはどこまで達成できるか

非常にヘビーな内容でした。しかし、実際にこの京都 四条烏丸で始めたこの「京都イノベーションオフィス」事業を振り返る良いきっかけになりました。

授業でのレポート報告の写真は京都イノベーションオフィスのfacebookページに掲載していますので、こちらをご覧ください。


起業 | 04:37 PM | comments (x) | trackback (x)

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